Dicas de Planejamento Simples

É importante entender os sonhos, faça separadamente o seu planejamento pessoal, garantindo assim que não influenciará o seu planejamento estratégico. Não podemos esquecer que os ciclos são diferentes.

Respeito e equilíbrio.

SONHAR

Envolva somente pessoas que terão responsabilidades nas ações e que compartilhem o mesmo sonho.

Reserve um tempo e um lugar separado, sem interrupções, tranquilo, e que permita a sua reflexão.

Descreva o seu sonho em detalhes, o que gostaria de TER, SER e onde ESTAR a curto, médio e longo prazo. Como será a Gestão de Pessoas, Operação, Custos, Produtos, Clientes e Valores (Missão, Visão e Valores).

Reconheça que a disciplina nesse momento é fundamental

PESQUISAR

Faça um diagnóstico do segmento que escolheu, vantagens, desvantagens, e possíveis impactos que seus concorrentes podem causar.

Pesquise e conheça o perfil real do seu cliente, suas necessidades e o que poderia fazer de diferente para sua empresa ser especial aos olhos dos seus clientes.

Como garantir um preço justo e qualidade dos seus produtos.

O que será necessário para evitar rupturas e atrasos nas entregas.

Destaque quais serão os indicadores de medição do desempenho e pós venda.

Avalie quais serão seus custos, fixos, variáveis, comissões e bonificações das suas estratégias de vendas.

Relacione suas vantagens e desvantagens diante do mercado atual.

É necessário separar as fases com uma pausa.

ANALISAR

Analisar o que pode impedir cada passo do seu sonho, e/ou o que já está impedindo, nunca considerar o que você não tem, não gaste seu tempo mencionando o que falta e ausência do que precisa, somente pergunte por que falta?

Seja íntegro, não deixe a empolgação te cegar dos riscos, e verdadeiro tanto com você como com seus clientes.

AGIR

Relacione tudo que precisa fazer para realização de cada passo do seu sonho, quem poderá realizar cada ação, quais recursos serão necessários, quanto custará e qual o prazo.

Acompanhe as ações, avalie a performance e os resultados periodicamente.

Inove. Saia da zona de conforto.

Importante:

1. Nunca fique dependente de um cliente, nem de um fornecedor, sempre distribua bem os percentuais.

2. Não faça revisão das suas metas sem antes avaliar a se a execução da ação está eficaz.

Otimize seu tempo, conte com um facilitador, alguém que conduza as reuniões e que tenha uma visão estratégica.