Redução de Custos Operacionais
- Cássia Cardoso
- 5 de dez. de 2016
- 1 min de leitura
Vamos rever nossas atitudes diante dos nossos custos?
Estou envolvendo minha equipe nesse desafio de redução? Ouvindo sugestões?
Conheço os desperdícios existentes? Por que, como e quando eles acontecem?
Já fiz revisão dos meus contratos atuais?
E como está o estoque? Quanto investimento tem parado e por quanto tempo? Buscamos movimentar corretamente? Estamos comprando de acordo com a produtividade?
Já analisei se existem materiais alternativos para itens de estoque com custo considerável?
Será que não é o momento de revermos as cotações atuais, buscar novos fornecedores?
Estamos considerando a sustentabilidade em nossas operações? E recicláveis?
Importante: Antes de criar metas (Objetivos, Valores, Prazos) inclusive meta simples;
Planejar, Fazer, Chegar e Agir | Analisar os riscos e impactos | Incentivar equipe da maneira correta.
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